天行健

    《道德经》之一章 原文：道，可道，非恒道。名，可名，非

改变一生的100句至理明言

1. 择善人而交, 择善书而读, 择善言而听, 择善行而从。

2. 一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

3. 生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。

4. 未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

5. 静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平

某日中午，某研究所的一位张先生来电，说起他的创业创意，在简单的说明之后，我不得不非常欣赏他的创意，但是对他的实施计划非常不认同。

下午不久，他又打来电话，希望能够尽快见面谈谈，最好就是当晚。原来他之前曾联系过很多策划公司，对方都无一例外地对他的项目极尽赞美之词，甚至对项目的前景比他本人还要乐观，反而让他拿不定主意，而只有我毫不留情地给他泼冷水，而且我能够说出我反对的道理，倒是让他想更深入地了解我的想法。虽然我已对他的计划不感兴趣，但是这样一个创业者的热情让我难以拒绝，于是我们在一个茶楼见了面。

张先生是一位旅游爱好者，常去一个海滨小城游玩，不仅喜欢当地优美的海滨风光，而且对当地的渔家小吃也百吃不厌。于是就

　　由于贾探春的思维是直线式的，因而她的改革思路只是停留在物质层面上。薛宝钗则不同，她在完成物质层面的思考之后，更进一步展开了精神层面的思考。为了给改革营造一个良好的环境，薛宝钗提出了配套的改革措施，强化治安管理。她对老妈妈们说：“你们只要日夜辛苦些，别偷懒总放人吃酒赌钱就是了。”事实上，薛宝钗上任后做的第一件事情就是加强治安管理，每天晚上带人各处巡查。这也从一个侧面反映出她对改革环境的重视。

　　薛宝钗和王熙凤一样，深知管人是要讨人嫌的。但她的处理风格却和王熙凤完全不同，她在就职演说中说道：“我本也不该管这事。就你们也知道，我姨娘亲口嘱托我三五回，说大奶奶如今又不得闲，别的姑娘又小，托我照看照看。我若不依，分明是叫姨娘操心。我们太太又多病，家务也忙。我原是个闲人，就是街坊邻居，也要帮个忙儿，何况是姨娘托我？讲不起众人嫌我。倘或我只顾沽名钓誉的，那时酒醉赌输，再生出事来，我怎么见姨娘？”

　　在《红楼梦》五十六回中，曹雪芹以一个章回的篇幅，完整地描绘了发生在大观园里的经济改革故事，并塑造了与王熙凤完全不同的管理权威贾探春、薛宝钗。

　　为了克服贾府的经济危机，贾探春凭借自己对当时正处于萌芽状态的市场经济的敏感，富有创意地推出了一个全新的改革举措：采用公开竞标的方式，把大观园分包给园中的老妈妈们。这样一来，一个消费性的大观园就被改造成了一个生产性的种植园，捉襟见肘的贾府经济也因此找到了一个新的生长点。

　　对于贾探春的经济改革，薛宝钗予以充分的支持。然而，在指导思想上，两人却存在着严重的分歧。贾探春对她的改革相当自负，鲜明地打出了她的改革旗号：“登利禄之场，处运筹之界；穷尧舜之辞，背孔孟之道。”在贾探春看来，既然经济改革的目的在“利”，那么打出“背孔孟之道”的旗号就是顺理成章的。很显然，贾探春对于改革的思考是直线式的。

　倪润峰特别欣赏王熙凤的管理才能，同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者为王熙凤封了一个“维持会会长”的头衔，认为王熙凤的权威管理是维持性的，不能适应市场经济的需要。事实上，曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了两种不同的管理权威：一是贪婪集权型，主要以王熙凤为代表；二是创新分权型，主要以贾探春、薛宝钗为代表。

　　王熙凤是维持会会长还是掘墓人

　　我们先来看看王熙凤的“管理权威”的属性。应该说，在协理宁国府时，王熙凤最出色地表现了她的管理才能。

　　首先，王熙凤对宁国府做了一次家族诊断。她极其尖锐地指出，宁国府存有“五大弊病”：“头一件是人口混杂，遗失东西；二件，事列专管，临期推诿；三件，需用过费，滥支冒领；四件，任无大小，苦乐不均；五件，家人豪纵，有脸者不能服管束，无脸者不能上进。”

引用 该重新解读“老子”与他的《道德经》了

2007年12月28日 13:11:42 作者： 土包子

引用

博慧古今 脉联天下 的 该重新解读“老子”与他的《道德经》了

 

       我们认识老子，更多的是与《道德经》联系在一起。

       《道德经》中，大家最熟悉不过的，可能就是“无为”一词及其所延伸出来的“无为而治”了。老子的《道德经》传世已经有2500多年了，期间历经无数文人高士、道学专家的注释与解读，可谓版本无数、评说万千。但是，我们最熟悉的评价，恐怕就是“无为=消极”这一解读与判断。

       然而

读【易经】讲管理 之二

【易经】 第一卦 乾卦：自强不息 刚健有

______意志与理想

每个人都有欲望，欲望越强烈，意志越坚定就越易成功，做为一个企业的管理者，对团队的期望越高就越能做到最好，困难越大意志就要越坚定。

第二卦  坤卦：厚德载物 宽容柔顺

——道德与品格

做人有道德观，做为企业管理者要有职业道德观，做事首先要会做人，孔子用一个“恕”字就概括了所有，他说：“善待别人就是善待自己，己所不欲，勿施于人”。然而领导人最基本的信条就是要以诚信为本，视诚信为底线，自古：“民无信而无立。”失去了诚信就失去了领导的价值。

第三卦 屯卦：举步维艰 迎难而上

——信念与坚持

让规则来管理

2007年12月07日 18:50:02 作者： kingt.lau

很多年以前的一天深夜，一场大火烧毁了哈佛的图书馆，很多珍贵的古书绝籍在大火中消失，这让很多人痛心疾首。然而，这场突发火灾让一名普通学生进退两难。此前，他违反图书馆规则，悄悄把哈佛牧师捐赠的一本书带出馆外，准备偷偷的阅读完后再归还。可是，这场大火使这本书就成为哈佛捐赠的250本书中的惟一珍本。怎么办？这名学生经过一番激烈的思想斗争后，还是敲开了校长办公室的房间，说明原因后，郑重地将书还给学校。校长的举动更让人吃惊，他收下书后对这名学生表示感谢，对学生的勇气和诚实予以褒奖，随后校长又把学生开除出校。

　　哈佛的理念是：让校规看

不用經過挫折就成長的?

2007年12月31日 18:03:03 作者： 釋聖林

不用經過挫折就成長的?

不可能，

不過當遇到的挫折越晚，那麼被挫折一次擊倒的機率就越大。

試想......

小孩子學走路，

那麼小就嚐試到摔倒...會痛，要自己爬起來的勇氣，

就這樣成長了；

學到了人生最重要的~『走路』，

到現在長大了，

我們回想小時後，學走路，跌倒的挫折感，會有什麼想法嗎?

會懊悔?

會心痛?

不會吧！